طرح کسب و کار یا بیزینس پلن یک سند برنامهریزی استراتژیک است که اهداف یک کسبوکار و همچنین نحوه برنامهریزی برای دستیابی به این اهداف را به تفصیل بیان میکند. بیزینس پلن یک ابزار ضروری برای همه کسبوکارها، از جمله کسب و کارهای حوزه پزشکی است: چه در حال تاسیس یک کلینیک بزرگ باشید و چه یک مطب شخصی کوچک، برای موفقیت به بیزینس پلن نیاز خواهید داشت. در این مقاله نحوه نوشتن یک بیزینس پلن برای کسب و کارهای پزشکی جدید را با شما اشتراک خواهیم گذاشت.
اهمیت بیزینس پلن برای کسب و کارهای پزشکی
- یک طرح کسب و کار کمک میکند تا ماهیت اصلی خدمات شما مشخص شود. اهمیت طرح کسبوکار برای مرکز درمانی در مشخص کردن چشم انداز، مأموریت، اهداف و مخاطبان هدف است.
- با یک طرح کسب و کار پزشکی، میتوان هزینههای مالی راه اندازی کسب و کارهای پزشکی را به درستی تخمین زد و همچنین پیش بینیهای مالی را برای یک دوره زمانی انجام داد.
- یک طرح کسب و کار پزشکی میتواند به تعریف بازاریابی برای عمل شما و تعیین اهداف بازاریابی هوشمند کمک کند. در حقیقت بدون داشتن بیزینس پلن، به کار گیری صحیح اصول بازاریابی و مارکتینگ پزشکی دشوار خواهد بود.
- یک طرح کسب و کار پزشکی به شناسایی و تعریف استراتژیک همه ذینفعان مرتبط با عمل شما و نقش آنها در موفقیت کسبوکار شما کمک میکند.
- تجزیه و تحلیل SWOT بخش اصلی هر طرح تجاری است. به کار گیری این روش به پزشکان کمک میکند تا نقاط قوت، رقبای خود، فرصتها و محیطی را که قصد دارند در آن فعالیت کنند را بهتر درک کنند.
انواع بیزینس پلن برای کسب و کارهای پزشکی
- طرح کسب و کار سنتی: طرح کسب و کار سنتی نوع قویتری از طرح تجاری است که طیف وسیعی از موضوعات مربوط به برنامه ریزی کسب و کار را پوشش می دهد. یک طرح تجاری سنتی معمولاً حوزههایی مانند محصولات و خدمات، تامین مالی، بازاریابی و ساختار سازمانی را پوشش میدهد. اغلب به عنوان راهنمای عملیات تجاری و ابزاری موثر برای اطلاع رسانی طرح تجاری مطب پزشکی به سرمایه گذاران و شرکای تجاری استفاده میشود.
- طرح کسب و کار ناب: از سوی دیگر، یک طرح کسب و کار ناب، نسخه مختصرتری از یک طرح تجاری سنتی است. نوشتن طرح ناب سریعتر و آسانتر است. عمدتا بر استراتژی، امور مالی، تاریخ های مهم، نقاط عطف و فعالیتها تمرکز دارد. یک طرح کسب و کار ناب را به عنوان یک طرح سادهتر در نظر بگیرید. برخی از افراد هنگام تلاش برای رشد کسب و کار خود و دستیابی به اهداف خاصی در زمان بندیهای خاص از این طرح تجاری استفاده میکنند.
نحوه ایجاد بیزینس پلن برای کسب و کارهای پزشکی
- خلاصه اجرایی: خلاصه اجرایی معمولاً اولین بخش در یک طرح تجاری است. این باید به طور خلاصه عمل پزشکی، محصولات و خدمات ارائه شده، مخاطبان هدف، ساختار سازمانی و مالی را توصیف کند. خلاصههای اجرایی باید کوتاه باشند و معمولاً بیشتر از یک صفحه نیستند. با این حال، باید تا حد امکان اطلاعات مهمی داشته باشد.
- توضیحات کسبوکار: این بخش از طرح کسب و کار به شما امکان میدهد تا عمل پزشکی خود را با جزئیات کامل تعریف کنید. این بخش باید شامل چشم انداز و بیانیههای ماموریت، اهداف و مقاصد باشد. این بخش باید نوع خدمات پزشکی را که کسبوکار پزشکی شما ارائه میدهد و همچنین بیماران هدف شما را توصیف کند.
- تجزیه و تحلیل بازار :کسبوکار پزشکی شما به احتمال زیاد تنها کسبوکار پزشکی در محل شما نیست و ممکن است گزینههای جایگزینی برای آن وجود داشته باشد. بخش تجزیه و تحلیل بازار در طرح کسب و کار پزشکی باید بازار فعلی خدمات شما و رقبای فعلی را توصیف کند. بخش تجزیه و تحلیل بازار ممکن است نیاز به انجام تحقیقات بازار برای درک دموگرافیک بیمار و رقبای شما داشته باشد.
- بازاریابی و فروش: بخش بازاریابی و فروش یک طرح کسب و کار پزشکی باید توضیح دهد که چگونه مطب پزشکی قصد دارد بیماران هدف خود را جذب و حفظ کند. این باید برنامه بازاریابی، فعالیت های بازاریابی و اهداف بازاریابی عمل پزشکی را تشریح کند. برنامههای دیجیتال مارکتینگ، مانند بهینه سازی و سئو سایت پزشکی نیز باید در این بخش مورد توجه قرار گیرند.
- عملیات: بخش عملیات بخش بسیار مهمی از طرح تجاری است. بخش عملیات نحوه عملکرد کسبوکار را شرح میدهد. مواردی که باید تحت پوشش قرار گیرند عبارتند از، ساعات کار، نیروی کارکنان، مکان، فناوری، برون سپاری و تدارکات.
- نقاط عطف و جدول زمانی: این بخش شامل تعیین و تعریف نقاط عطف قابل دستیابی و مهلتهای مربوطه است. به این ترتیب مشخص میشود که چه کاری باید انجام شود و تا چه زمانی باید تکمیل شود. برای راه اندازی یک مطب پزشکی، نقاط عطف میتواند شامل رویدادهای مهمی مانند اجاره مکان، خرید تجهیزات پزشکی، استخدام کارمندان و راه اندازی دستگاههای پزشکی باشد.
- ساختار سازمانی: یک طرح کسب و کار بدون تعریف ساختار سازمانی و/یا تیمی که عملیات تجاری را انجام خواهد داد کامل نیست. در این بخش، کارکنان مطب یا کلینیک، نحوه استخدام، مهارتهای لازم و میزان دستمزد آنها را مشخص کنید.
- طرح مالی: یک برنامه مالی قوی باید در هر طرح تجاری گنجانده شود. برای شروع کار پزشکی، برنامه مالی باید شامل هزینههای راهاندازی باشد. برنامه مالی همچنین باید شامل یک پیشبینی جریان نقدی باشد که پیشبینیهای جریان نقدی ورودی و خروجی را در یک دوره زمانی نشان میدهد. این معمولاً به صورت ماهانه تجزیه میشود. یک برنامه مالی خوب باید داستانی از چگونگی رشد کسب و کار از نظر درآمد را بیان کند.
- ضمیمه: این بخش مختص موضوعات متفرقه است. سایر اسناد پشتیبانی مانند تصاویر، نمودارها، نامه های مرجع که ممکن است مورد توجه باشد را میتوان در این بخش اضافه کرد.
سخن آخر
ایجاد یک کسبوکار پزشکی موفق با نوشتن یک طرح کسب و کار پزشکی خوب شروع میشود. با تفکر استراتژیک در مورد عمل پزشکی خود شروع کنید. با استفاده از راهنمای بالا در مورد الگوی طرح کسب و کار خصوصی، میتوانید تمام جنبههای مهم شروع فعالیت پزشکی خود را در نظر بگیرید و یک طرح تجاری موثر بنویسید. اگر برای داشتن بیزینس پلن برای کسب و کارهای پزشکی خود به کمک نیاز داشتید، میتوانید از خدمات اختصاصی شرکت آریا مد گروپ استفاده کنید. آریا مد گروپ اولین ارائه دهنده خدمات جامع و تخصصی کارآفرینی، برندینگ و مارکتینگ به پزشکان و فعالین حوزه درمان، سلامت و بهداشت است.
سوالات متداول
- اهمیت بیزینس پلن برای کسب و کارهای پزشکی چیست؟
اهمیت بیزینس پلن برای کسب و کارهای پزشکی شامل مشخص کردن اهداف کسبوکار پزشکی و نحوه رسیدن به این اهداف است.
- انواع بیزینس پلن برای کسب و کارهای پزشکی کدامند؟
بیزنس پلن سنتی و ناب انواع بیزینس پلن برای کسب و کارهای پزشکی را تشکیل میدهند.
- مراحل ایجاد بیزینس پلن برای کسب و کارهای پزشکی چیست؟
نوشتن خلاصه کسبوکار، نوشتن توضیحات کسبوکار، تجزیهوتحلیل بازار، تدوین بخش بازاریابی و فروش، نوشتن بخش عملیات، تهیه جدول زمانی، مشخص کردن ساختار سازمانی و تدوین طرح مالی و ضمیمه، مراحل ایجاد بیزینس پلن برای کسب و کارهای پزشکی هستند.
